Seminare für Team und Führungskräfte
Seminare .
Teamseminare
Je größer der Zusammenhalt im Team, desto besser der Workflow. Und je besser der Workflow, desto schneller erreichen Sie gemeinsame Ziele. Erfahren Sie in meinen Teambuilding-Seminaren, wie Sie gemeinsam für ausgeglichene Gruppenprozesse sorgen.
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Humorseminar
Mit Humor geht alles leichter – auch im Arbeitsleben. Erkennen Sie Ihren eigenen Sinn für Humor und erfahren Sie, wie
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Erfolgreich kommunizieren
Sowohl im beruflichen Umfeld als auch in unseren privaten Beziehungen sind wir Konflikten ausgesetzt, die es zu lösen gilt. Erst
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Stress-Management
Mit steigenden Herausforderungen im Beruf und im Privatleben steigt auch der Stresslevel. Wir fühlen uns zunehmend überfordert, die seelische und
Führungskräfte-Seminare
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Gesunde Führung
Mit Hinblick auf den Fürsorgegedanken im Unternehmen tragen leitende Mitarbeiter eine besondere Verantwortung für das Wohlergehen ihrer Team
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Team-Motivation
Teamarbeit stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Als anerkannte Autorität wird man nicht geboren – Kooperation, Kommunikation und
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Mitarbeiter-Führung
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wissen was sie können, was sie im Unternehmen leisten und welchen Sinn ihre Arbeit ergibt, arbeiten
Seminare für Team und Führungskräfte
Seminare .
Teamseminare
Je größer der Zusammenhalt im Team, desto besser der Workflow. Und je besser der Workflow, desto schneller erreichen Sie gemeinsame Ziele. Erfahren Sie in meinen Teambuilding-Seminaren, wie Sie gemeinsam für ausgeglichene Gruppenprozesse sorgen.
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Humorseminar
Mit Humor geht alles leichter – auch im Arbeitsleben. Erkennen Sie Ihren eigenen Sinn für Humor
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Erfolgreich kommunizieren
Sowohl im beruflichen Umfeld als auch in unseren privaten Beziehungen sind wir Konflikten ausgesetzt, die es
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Stress-Management
Mit steigenden Herausforderungen im Beruf und im Privatleben steigt auch der Stresslevel. Wir fühlen uns zunehmend
Führungskräfte-Seminare
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Gesunde Führung
Mit Hinblick auf den Fürsorgegedanken im Unternehmen tragen leitende Mitarbeiter eine besondere Verantwortung für das Wohlergehen
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Teamarbeit stellt hohe Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeiter. Als anerkannte Autorität wird man nicht geboren – Kooperation,
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Mitarbeiter-Führung
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die wissen was sie können, was sie im Unternehmen leisten und welchen Sinn
Coaching für Team und Führungskräfte
Coaching .
Im Coaching berate und begleite ich Sie bei schwierigen Entscheidungen in Ihrer Leitungs- und Führungsrolle und erarbeite mit Ihnen gemeinsam ein klares Handlungskonzept.
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Online-Coaching für Führungskräfte
Ich biete mein Führungskräfte-Coaching auch online an. Dafür nutze ich Zoom oder Skype. Methodisch ändert sich nichts – nur das Medium gestattet es uns, flexibler in Ort und Zeit zu
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Führungskräfte-Coaching
Einzelcoaching - Unterstützung bei der Entwicklung neuer positiver Verhaltensmuster, genaue Ziele und Meilensteine definieren und tragfähige Konfliktstrategien, um einen Abfall Ihrer Motivation und Leistungsfähigkeit zu vermeiden.
Coaching für Team und Führungskräfte
Coaching .
Im Coaching berate und begleite ich Sie bei schwierigen Entscheidungen in Ihrer Leitungs- und Führungsrolle und erarbeite mit Ihnen gemeinsam ein klares Handlungskonzept.
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Online-Coaching für Führungskräfte
Ich biete mein Führungskräfte-Coaching auch online an. Dafür nutze ich Zoom oder Skype. Methodisch ändert sich nichts
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Führungskräfte-Coaching
Einzelcoaching - Unterstützung bei der Entwicklung neuer positiver Verhaltensmuster, genaue Ziele und Meilensteine definieren und tragfähige Konfliktstrategien,
Wissenstransfer von ausscheidenden Seniors auf Juniors
Dialogbegleitung .
im Wissenstransfer
lesen Sie mehrDialogbegleitung im Wissenstransfer
Wenn erfahrene Mitarbeiter aus dem Unternehmen scheiden, entsteht mit ihrem Weggang oft eine große Lücke im Team und im Arbeitsprozess. Neben persönlichen Qualitäten fehlt ihr enormes berufliches Wissen und die Fähigkeit, passgenau auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen zu finden.
Eine Möglichkeit, den Weggang des Seniors weniger schmerzhaft zu gestalten, ist der rechtzeitige Wissenstransfer vom Senior zum Junior. Ich begleite diesen Prozess sowohl auf persönlicher als auch auf didaktischer Ebene. In Interviews, eigens für den Wissenstransfer zugeschnitten, helfe ich, den Erfahrungsschatz der Älteren zu sichern und den Nachfolgern gewinnbringend zur Verfügung zu stellen.
Wissenstransfer von ausscheidenden Seniors auf Juniors
Dialogbegleitung .
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Dialogbegleitung im Wissenstransfer
Wenn erfahrene Mitarbeiter aus dem Unternehmen scheiden, entsteht mit ihrem Weggang oft eine große Lücke im Team
GEMEINSAM IHRE ZIELE
ERREICHEN.
Meine Kunden
Zielgruppe .
Ich coache Mitarbeiter und Führungskräfte in Berlin und Brandenburg und auf Anfrage auch deutschlandweit. Dabei liegt mein Fokus auf mittelständischen Unternehmen. Zudem begleite ich Teams und Führungskräfte aus Akademien, Hochschulen, dem öffentlichen Dienst und dem Non-Profit-Bereich. Profitieren Sie von meiner Erfahrung. Inhouse oder extern – Sie haben die Wahl.
Was meine Kunden an mir schätzen .
Humor und die Freude am Wachsen stelle ich bei allen Veränderungsprozessen, die ich begleite, in den Fokus. Sie werden besser – das muss gefeiert werden!
In allen meinen Seminaren und Coachings arbeite ich motivierend und stärkenorientiert. Mit vielfältigen Methoden binde ich die Teilnehmenden aktiv in den Lernprozess ein und sorge dafür, dass sie in Schwung bleiben. Auch in größeren Gruppen behalte ich jeden einzelnen im Blick und sorge dafür, dass er oder sie miteinbezogen wird. Hierbei kommt mir meine langjährigen Führungserfahrung zugute. Und weil mit Humor alles leichter geht, wird natürlich auch viel gelacht. Ich habe mein Ziel erreicht, wenn meine Coachees gutgelaunt und hochmotiviert das Gelernte in die Praxis transferieren.
Rückmeldungen meiner Kunden aus den anonymisierten Feedbackbögen
Teilnehmerstimmen .
Referenzen können Sie gerne bei mir erfragen.
Mein Profil als Trainerin und Coach
Vita und Profil .
Seit 2005 arbeite ich freiberuflich als Kommunikationstrainerin und Coach
mit den Schwerpunkten Kommunikation und Konfliktlösung, Motivation und Stressbewältigung, Arbeit im Team und zum Thema der guten Umgangsformen im Beruf und privat.
Im Coaching unterstütze ich Fach- und Führungskräfte in ihrer beruflichen Rolle und bei der Klärung ihrer Ziele.
Vor meiner beruflichen Selbstständigkeit war ich 18 Jahre als Diplom-Sozialarbeiterin in der Paar- und Familienberatung und im Freiwilligenmanagement bei der Caritas in Berlin beschäftigt, davon sechs Jahre in Leitungs- und Führungsverantwortung.
Neben vielfältigen beruflichen Erfahrungen nutze ich meine Weiterbildungen als Konfliktberaterin, Supervisorin, Ehe-Familien-Lebensberaterin und Personaltrainerin für meine aktuelle Arbeit.
Ehe-Familien-Lebensberaterin – DAJEB,
Beratung in Konfliktsituationen – DCV Freiburg,
Supervisorin und Coach – Institut Th.e.rasse Berlin,
Kommunikationstrainerin – Cicero Hamburg,
zertifizierte DiSG-Trainerin – DIM Köln,
systemisches Konsensieren – Isykonsens München
Beatrix Meier-Tacke: „Strategien zur Stressbewältigung“, I Care Pflege, Thieme Verlag 2015, S. 166-170
Beatrix Meier-Tacke: „Strategien zur individuellen Stressbewältigung“, CNE.fortbildung, Thieme Verlag, 03/2012, S. 7-10
Kontakt .
Ihre Nachricht
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Beatrix Meier-Tacke
BMtrainings Kommunikation & Coaching
Taylorstr. 6a, 14195 Berlin
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Fax
030 – 375 82 115
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0171 – 262 85 18